AI时代产品经理的进化：从执行者到战略家

当下，产品经理行业正经历着前所未有的变革。AI技术的兴起，深刻地改变着产品经理的角色定位和能力需求。文章指出，如今约90%的产品经理希望转型为AI产品经理，这反映了行业发展的大趋势。

回顾过去，PC时代的“宝洁模式”产品经理侧重需求分析，Oracle模式的产品经理更像项目协调者，行动多于思考；移动互联网时代，产品经理的角色转变为用户研究者和体验创造者，思考与行动相对平衡。而如今，在AI时代，产品经理的角色发生了质的飞跃，他们成为了战略规划者、方向引领者和火车头，思考占据了80%以上的工作时间，行动则相对减少。

这种转变并非意味着产品经理无需动手。人和工具依然是协同关系，产品经理的工作依然涵盖产品规划、设计和运营三个主要环节。然而，AI技术的应用使得许多重复性的劳动，例如业务分析等，可以有效地交给AI来完成，从而解放出产品经理的精力，让他们能够专注于更具战略意义的决策工作。AI可以辅助产品经理进行思考和决策，使得产品规划在整个工作流程中占据更大的比重。

文章还提到了产品经理岗位图谱的五类划分：按产品方向、业务方向、行业方向、云服务架构和智能时代新增方向。其中，B端产品经理的需求持续增长，而C端则有所收缩。此外，文章还阐述了新时代产品经理能力模型的构成，将其划分为素养和技能两大部分。

智能时代的产品规划流程被总结为六步法，涵盖战略层、策略层、任务层等多个层面，其中场景定义环节尤为重要。

总而言之，AI时代的到来对产品经理提出了更高的要求。他们需要具备更强的战略思维、数据分析能力以及对AI技术的理解。只有不断学习和提升自身能力，才能在这个快速变化的时代立于不败之地。 这篇文章也提到了起点课堂提供的全方位能力提升解决方案，这为产品经理的职业发展提供了有效的途径。

区块链视角补充:

将区块链技术融入产品经理的思考中，可以拓展新的可能性。例如，可以探索如何利用区块链技术提升产品数据的安全性和透明度，建立去中心化的产品生态，或者开发基于区块链的奖励机制来激励用户参与。 一个成功的AI产品经理，也应该具备对新兴技术的敏锐嗅觉和应用能力，积极探索区块链等新技术在产品设计和运营中的应用场景，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。 未来，利用区块链技术构建去中心化应用 (dApp) 的产品经理将会越来越吃香。 对区块链技术，包括其底层机制、安全性和应用场景的理解，将会成为AI产品经理的一项加分技能。